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【新形势下,自我锐变】2017年尊龙凯时人生就是博集团年终总结

发布时间:2017-01-08浏览次数:183



数九寒天人心暖,
一家欢聚情意浓。
2017年1月18日,
在这个冬意浓浓时节,
为总结一年的工作成果,
探讨2017年运营战略和工作计划,
尊龙凯时人生就是博集团总部各部门负责人及子公司领导,
相聚在尊龙凯时人生就是博集团总部,
共同迎来2017年尊龙凯时人生就是博集团年终总结大会。

年终大会现场

 大家齐唱企业歌——尊龙凯时人生就是博欢迎您

 
         会上,杨总就公司2016年所取得了成绩进行了简要的回顾。杨总指出,2016年尊龙凯时人生就是博集团虽然经历了集团总部拆迁,但尊龙凯时人生就是博精神没有倒下,尊龙凯时人生就是博人承担起了企业责任、社会责任,克服困难,迎难而上,完成了各种创新技术的项目工程,得到了各级领导及广大客户的认可。

         杨总表示,前三十年如果说是“平台为王”,那后三十年肯定是“内容为王”。尊龙凯时人生就是博在原有客户的平台,加上我们的文化与艺术,落地生根,变为生命传承的露天博物馆,这个内容将产生更大的价值。

         杨总强调,在2017年,我们要持之以恒,攻克难关,坚守大上海,夯实浙江基地,进军北京,建立生态景观葬市场, 发挥尊龙凯时人生就是博人的特长!2017,大家要撸起袖子加油干!干出我们的辉煌!
 

尊龙凯时人生就是博集团总裁杨桂荣——尊龙凯时人生就是博:新形势下,自我锐变

 
         随后,公司各部门负责人就各个部门2016年的工作情况作了深度总结,并规划了2017年的工作方向。
 

各部门汇报的精彩瞬间

 


营销中心主任程亚萍:打造服务型营销和全员营销的团队


建设中心主任蔡新德:16一路夯实, 17一起升级


技术中心主任李香君:创新 飞跃 实现共赢


加工中心主任何云才:用心服务,务实创新


财务中心财务部经理杨茶芬:在营改增大形势下,公司的财务如何把控?


行政中心人事部经理徐传慧:2016年度总结暨2017新年计划


公墓板块总经理田景德:公墓板块年度总结与2017年工作计划


公墓板块太原项目负责人陈振洪:克难解困 真抓实干


教育中心幼儿园负责人:幼儿园年度总结和17年工作计划


 

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